卓越績效管理體系認證證書辦理
發(fā)布時間：2022-08-10 瀏覽次數：128
卓越績效是通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發(fā)展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創(chuàng)造價值，并使組織持續(xù)獲得成功。定義中所指的“綜合的組織績效管理方法”就是卓越績效模式，也稱為卓越績效評價準則。
迄今，卓越績效管理正日益成為一種世界性標準。全球已有60多個國家與地區(qū)，先后開展了卓越績效管理的推廣與普及。2004年8月30日，中國國家質監(jiān)總局和國家標準化管理委員會發(fā)布了GB/T 19580《卓越績效評價準則》國家標準和GB/Z 19579《卓越績效評價準則實施指南》標準化指導技術文件，并于2005年1月1日起在全國實施；國家質監(jiān)總局目前正與有關部門會商，計劃參照美國國家質量獎模式，在2008年在全國開展國家質量獎的評獎和表彰活動。評獎將采用 《卓越績效評價準則》國家標準。現在執(zhí)行的標準是2012修訂的 GB/T 19580-2012 。
一個追求成功的企業(yè)，它可以從管理體系的建立、運行中取得績效，并持續(xù)改進其業(yè)績、取得成功。但對于一個成功的企業(yè)如何追求卓越。則“ 模式 ”提供了評價標準，企業(yè)可以采用這一標準集成的現代質量管理的理念和方法，不斷評價自己的管理業(yè)績走向卓越。
企業(yè)獲取認證的意義
在危機四伏、瞬息萬變的環(huán)境之中，何以才能運籌帷幄、決勝千里？在經濟全球化、競爭白熱化的今天，何以才能持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經營？在形形色色的“企業(yè)病”面前，何以才能增強抵抗力、提高免疫力？這是任何一個組織永遠必須面對的根本問題。正如黨中央關于“十一五”的建議所指明的那樣，如何“改變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質量”才是科學發(fā)展觀的本質和核心。
卓越績效管理雖然起源于質量管理，卻超越了質量管理。它將質量管理的系統化、標準化、程序化和規(guī)范化的體系理念推廣到企業(yè)經營管理的所有領域。
服務流程
1確定卓越績效評價準則核心價值觀和框架
2確定卓越績效評價準則的內容
3確定卓越績效評價準則的和方式
4卓越績效評價準則的導入
5企業(yè)組織概述形成并上報
6企業(yè)自評報告形成并上報
7正式評價驗收并上報認監(jiān)委
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