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ISO26000企業(yè)社會責(zé)任管理體系認(rèn)證證書辦理流程
發(fā)布時間：2020-09-05 瀏覽次數(shù)：164
ISO26000企業(yè)社會責(zé)任管理體系認(rèn)證證書
一是企業(yè)責(zé)任管理的主體性內(nèi)容，即企業(yè)自身組織建設(shè)、管理價值和管理精神等。一般來講，企業(yè)社會責(zé)任的變革與企業(yè)組織發(fā)展變化有著密切的聯(lián)系；
二是企業(yè)責(zé)任管理的客觀效果評價，即要根據(jù)對社會環(huán)境的影響，客觀評價這種管理活動的效果。
企業(yè)社會責(zé)任管理體系是指確保企業(yè)履行相應(yīng)社會責(zé)任，實現(xiàn)良性發(fā)展的相關(guān)制度安排與組織建設(shè)，建立企業(yè)社會責(zé)任管理體系是一項涉及到企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大任務(wù)。
一種比較理想的企業(yè)社會責(zé)任管理體系，應(yīng)該是主體性組織建設(shè)與客觀效果評價機制結(jié)合在一起的體系。
根據(jù)企業(yè)社會責(zé)任管理流程所涉及的要素，一般一個完整的企業(yè)社會責(zé)任管理體系大致應(yīng)包含六個方面的內(nèi)容：
企業(yè)社會責(zé)任組織管理體系
企業(yè)社會責(zé)任組織管理體系，是指為服務(wù)和促進企業(yè)全方位履行社會責(zé)任而建立的組織機構(gòu)與運行程序，其組織結(jié)構(gòu)通常包括組織機構(gòu)、人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排。
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