ISO56002創新管理體系八個原則
發布時間：2022-05-23 瀏覽次數：146
ISO 工作組制定了創新管理的八個原則，這些原則構成了管理組織中創新活動的基礎，可以用作創新管理系統的導言，也可以用作評估組織創新能力的工具。
1.價值的實現：財務或非財務的價值，是通過變更解決方案的部署、采用和影響來實現的。
2.面向未來的領導者：在好奇心和勇氣的推動下，各級領導者通過建立鼓舞人心的愿景和目標，不斷吸引人們參與，挑戰這些目標。
3.戰略方向：創新活動的方向是基于一致和共同的目標和抱負，并由必要的人員和其他資源支持。
4.文化：共同的價值觀，信念和行為，支持對變化、冒險精神和合作的開放性，創造力與有效執行并舉。
5.開發洞察力：利用各種內外部資源，系統地建立洞察力知識，以充分開發已陳述和未陳述的需求。
6.管理不確定性：在一系列實驗和迭代過程中系統性學習，評估和利用不確定性和風險，對其進行管理。
7.適應性：及時調整結構、流程、能力和價值實現模型，最大程度地提高創新能力，解決組織環境中的變化。
8 系統方法：創新管理是基于具有相互關聯和相互作用的要素的系統方法，并定期進行績效評估和系統改進
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