ISO9001質量管理體系認證
發布時間：2020-09-23 瀏覽次數：122
2020年9月23日，近日發現有很多客戶對ISO9001質量管理體系認證審核不是很了解，今天小編給大家帶來一些關于ISO9001認證內部審核不要小瞧，能夠做好內審，落到實處，需要質量人員提前的細致安排。這里送給大家ISO9001質量管理體系的審核要點總結，針對重點，帶著問題進行審核，效果會更好！
產品是企業生存的關鍵。影響產品的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以佳成本地生產合格品。
——組織的高者在方面應做好下面五件事：
A、確定方針。由負有執行職責的者規定方針，包括目標和對的承諾。
B、確定各崗位的職責和權限。
C、配備資源。包括財力、物力（其中包括人力）。
D、一名者代表負責體系。
E、負責評審。達到確保體系的適宜性和有效性。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯（Tom Peters）在其名著《亂中取勝——管理變革手冊》（Thriving on Chaos：Handbook for a Management Revolution）中用“壓倒一切的質量問題”、“長期被忽視的事實：質量等于利潤”、“質量必須用客戶的感覺來評價”等語句來描述對質量現狀的診斷，并開出了他的處方：發動一場質量革命！
他說:“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量。”但是如果不是誠心誠意、全力以赴，即便口頭上宣稱“質量就是我們的一切”也無濟于事；過不了一年半載，所謂“世界級質量”或“卓越績效模式”就會演變成又一個例行公事式的“本年度計劃”，變成一個徒有虛名的花架子！
ISO9001質量管理體系認證內部審核：
1、是否進行了內部審核，確保質量管理體系有效實施、保持并符合標準要求？
2、是否對審核方案進行策劃？是否根據過程情況確定內審頻次？是否選定適合的內審員進行內審？
3、安排審核時是否考慮被審核活動和區域的狀態和重要性以及以往評審結果等因素？
4、是否規定了審核的準則、范圍、頻次和方法？
5、是否對不合格項及時采取措施？
6、是否采取跟蹤措施，確認措施實施的結果，以及報告確認結果？
7、糾正和糾正措施有效性評價？
8、內部審核相關文件是否有保留？
公司是否確定質量管理體系的整個過程，包括：是否確定這些過程所需的輸入和期望的輸出？是否確定這些過程的順序和相互作用？是否確定和應用所需的準則和方法（包括監視、測量和相關績效指標），以確保這些過程有效的運行和控制？是否確定這些過程所需的資源并確保其可用性？是否分派這些過程的職責和權限？是否按照6.1的要求所確定的風險和機遇？是否對前述過程進行評價，是否按實實施變更，以確保實現這些過程的預期結果是否有改進過程？
是否考慮了4.1和4.2的內容？是否包括了變更的策劃
公司是否形成質量管理體系文件以支持體系運行
公司是否保留各類記錄以證明體系的正常運行
本公司專業辦理ISO9001質量管理體系認證證書，費用低，流程快，權威證書認監委網站可查詢。
上一篇：茶館經營服務認證證書辦理公司
下一篇：商業信譽評價體系認證機構
